項小龍到迅捷物流公司調研指導工作
發布時間: 2021-10-14 瀏覽次數: 12608
10月13日，集團公司黨委書記、董事長項小龍到迅捷物流公司調研指導工作。集團公司黨委委員、副總經理陳大峰參加調研。集團公司總經理助理、辦公室主任李白根、財務部部長梁冰、經營管理部部長郭曉澤、戰略投資部副部長陳樂樂陪同調研。
項小龍一行來到迅捷物流肥東公司合肥公路港物流園，向奮戰一線的干部職工表示親切慰問，并走進園區蜀海、錢大媽冷鏈倉庫和中石油倉配一體化倉庫，詳細察看業務運行及物流信息系統應用等情況，仔細聽取肥東公司關于主營業務、運營模式、協同發展、“鮮達鏈”黨建微品牌創建等方面情況匯報，對肥東公司著力打造冷鏈倉配業務、走特色化發展路徑給予充分肯定。
在迅捷物流公司本部，項小龍一行走進各辦公室看望慰問廣大干部職工，察看了辦公區“鏈上先鋒”品牌文化建設情況。調研座談會上，項小龍一行觀看了迅捷物流公司宣傳片，聽取了迅捷物流公司匯報，就迅捷物流公司下一步發展進行了指導。盛倫紀代表迅捷物流公司詳細匯報了公司基本情況，業務板塊及經營情況，土地收儲、深化改革、遺留問題化解、黨建及企業文化建設等重點工作開展情況，面臨的形勢及下一步工作打算。王凱匯報了公司業務發展、結構優化、融資環境、隊伍建設、企業風控等情況。
項小龍指出，迅捷物流公司新領導班子有戰斗力，轉型發展力度大、深化改革力度大、化解遺留問題力度大，做了大量扎實富有成效的工作，集團黨委對迅捷物流公司新班子、新環境、新氣象給予充分肯定。
項小龍強調，迅捷物流是集團重要板塊，要從集團發展大格局中推動迅捷物流做大做強做優，為集團公司實現“5355”奮斗目標作出新貢獻。一要深化改革增動力。按照國企改革三年行動要求，進一步加大改革力度，增強發展的內生動力，探索職業經理人制度建設、契約化管理和薪酬制度改革，進一步激活體制機制。二要加快發展增實力。圍繞供應鏈、倉配一體化等核心業務，固鏈延鏈強鏈，加快轉型發展，發揮優勢，開放合作，深化協同，把握資產結構優化、融資環境改善等有利條件，抓住機會，乘勢而上，做大做優，增強實力。三要防控風險增質量。作為高度市場化企業，要將風險防控能力轉化為企業核心競爭力，在管控風險的前提下謀發展、促合作、強業務，選擇優質可靠的合作伙伴，實現健康可持續發展和互利共贏。四要黨建引領增活力。更好發揮國企優勢，將國企政治優勢轉化為經營發展優勢；加強文化建設，進一步增強文化軟實力、團隊凝聚力、公司向心力；加強外部人才引進和內部人才培養，為加快發展提供有力人才支撐。
陳大峰指出，迅捷物流公司在新班子帶領下，發展思路清、改革力度大、轉型成效優，要進一步解放思想、樹牢信心、建強團隊，進一步增強凝聚力、戰斗力，推動高質量發展。一要用好收儲資金增強持續發展力，加快項目建設和主營業務市場化開拓；二要加快轉型升級培育核心競爭力，做專做優做強核心業務；三要堅定深化改革釋放發展新動力，統籌薪酬制度改革、人才引進培養、經營模式創新等各項工作，進一步激活體制機制。
調研座談會上，集團公司相關部門就迅捷物流公司發展進行了指導，提出了意見建議。
